中国服装协会于2007年公布的《2007中国童装产业年度报告》中显示，内需膨胀是我国童装 产业发展的最根本动力内需增长带来了市场的变化，近5年的 产业升级已将童装带入了 产业化发展的轨道成，为企业生存成长的双刃剑。品牌化成为目前童装 产业发展的最主要特征。市场变化为品牌发展创造了契机，同时也会更加残酷地履行品牌淘汰职责， 品牌化发展成为主流
为了加强中国童装企业的品牌意识和知识产权保护意识，帮助国内消费者建立正确的消费观念，并进一步扩大中国原刨童装的社会知名度和社会影响力，中国 服装协会在2006年11月启动了“中国十大童装品牌”评选活动。2003年，绝大多数消费者认为一条儿童牛仔裤的合理价位是50元以下，而2007年，半数以上消费者认为该价位为100元，1／5以上消费者认为150元以上比较合理，只有不足1／4消费者认为50元合理。 并在CHIC 2007上，首批“中国十大童装品牌”的出现，让本土的童装品牌有了自己的榜样。据CHIC主办方介绍，在CHIC2008上，这些优秀的童装品牌将进行一次集体的亮相。
2008年被人们称为童装 产业的拐点，中国童装企业的每一步都显得意味深长与耐人味。在CHIC展会上，日益突出的童装展区，亦成为洞察这个 产业发展的一面镜子。 在有关专家看来，2007年成为中国童装市场转型的关键期。整个中国的童装行业面临市场全面调整，新的 产业格局逐步形成。而适应市场变化，创造市场机遇，稳固市场份额，提高市场声誉的市场战略更成为2008年企业“求生”乃至“取胜”的关键。 此外，为了将 展会作得更加充实.CHIC2008上，众多童装品牌的联演也将同期举办。 消费层次升级，吸引国际品牌目光原来的中层消费者向中高端市场漂移，而原来的低层市场消费者逐渐向中端移动。消费者的变化对市场模式和品牌营销模式提出了变革要求。2003年，中国 服装协会曾对消费者做过一次童装消费倾向调查，与2007年初再次调查结果相比，变化最突出的就是消费者心理价位明显上调。 如来自北京的派克兰帝品牌连续四年全国市场占有率排名第一；而首次参展的“青蛙王子”，走的则是中档路线，早在1998年就开始了童装品在二三线市场的布局，10年来已形成了近300家强大的终端销售网络。据该公司负责入介绍，青蛙王子品牌10年来一直苦练内功，特别加大对少年运动装的投入研发力度，本次 展会将高调亮相。 从《2007中国童装 产业年度 报告》对消费者的观察来看，中国童装 产业消费层次整体升级，消费档次逐级上移。 |
